Een greep uit de projecten die wij reeds organiseerden:
Suez
Ontwerpadvies en uitvoering van het Basic Investors’ Program – V2007 in het kader van de “New Shareholders’ Business School”. Een praktijk- en toekomstgerichte beleggersopleiding van 14 sessies, speciaal geconcipieerd voor de aandeelhouders van Suez. Het behandelt op concrete en geïllustreerde wijze de basiselementen van persoonlijk financiële planning.
BT
EHSAL Management School (EMS) verzorgde voor BT een korte, maar zeer gesmaakte, opleiding “Finance for non-financials”.
Op vraag van de opleidingsverantwoordelijken van BT werd de klemtoon gelegd op het lezen en begrijpen van de balans en de resultatenrekening, en op de analyse van de liquiditeit, de solvabiliteit , de rendabiliteit, de toegevoegde waarde en de cash flow van een onderneming. Dit werd geïllustreerd met een gevalstudie uitgaande van de jaarrekening van BT.
Daarnaast ging er ook aandacht naar enkele courante methodes voor investeringsanalyse.
Attentia
Om de implementatieprojecten van nieuwe software bij klanten nog gestructureerder te laten verlopen koos ATTENTIA voor een projectgestuurde aanpak, gebaseerd op de PMBOK (Projectmanagement Body of Knowledge)- methodology van PMI, dé internationale standaardsetter inzake projectmanagement.
Om de adoptie van deze methodiek binnen de groep te ondersteunen opteerde men voor een intensieve bedrijfsinterne opleiding inzake projectmanagement (van 12 trainingssessies) door EHSAL Management School.
Pfizer Mfg. Belgium NV
Een driedaagse basisopleiding Projectmanagement (conform PMBOK) voor projectingenieurs van de Pfizergroep waarbij de bedrijfseigen projectmanagementmethodologie wordt gelinkt aan de internationale standaard.
Belgacom
De organisatie van het business game Ecoman in het kader van een bedrijfsinterne opleiding tot financieel expert.
Ook voor uw organisatie werken wij graag een aangepast opleidingsprogramma uit.
Voor meer info contacteer Raymonde Wauters, 02/210.16.21 of via raymonde.wauters@hubrussel.be